22 апреля 2008г. в Управлении Федерального казначейства по Удмуртской Республике проведено заседание кадрового совета Управления Федерального казначейства по Удмуртской Республике. На заседании были рассмотрены вопросы о состоянии и мерах по сокращению текучести кадров в органах Федерального казначейства Удмуртской Республики и о стиле и методах работы руководителя Отделения по Шарканскому району УФК по Удмуртской Республике по управлению коллективом.

Было отмечено: по формированию кадрового состава, для уменьшения текучести кадров необходима мотивация, то есть улучшение системы морального и материального стимулирования сотрудников. Особого внимания требуют вопросы адаптации, как для впервые поступающих на государственную гражданскую службу, так и для сотрудников, переведенных на другие должности (по итогам конкурса либо ротации кадров). Необходимо оценить эффективность адаптации. Также предложен процесс наставничества с выделением двух направлений: работа с наставником и непосредственно с работником.

По стилю и методам работы руководителя Отделения по Шарканскому району УФК по Удмуртской Республике по осуществлению руководства коллективом отмечено, что взаимодействие руководителя и специалистов зависит от того, насколько инициативными и самостоятельными проявят себя работники при выполнении должностных обязонностей. Руководитель Отделения, в первую очередь, ставит задачи, принимает решения, обеспечивает их выполнение, организует, координирует, направляет и контролирует деятельность подчиненных, добивается персональной ответственности каждого за выполнение возложенных на него обязанностей.

Руководитель УФК по Удмуртской Республике Колесников В.Т., подводя итоги заседания, подчеркнул, что результативность деятельности органов Федерального казначейства в значительной мере зависит от осуществления кадровых и административных мероприятий, направленных на повышение эффективности и результативности работы.